3月底，英国《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》联合发布了新的APP。这款产品耗时一年半捶打，其间同时进行了大规模的用户调研。
从定位上来讲，这款客户端是一个小而美的产品，既有内容的广度也有适当的深度。而且设计简洁，操作简单。与此同时，《泰晤士报》PC端网站也从以前的分割板块结构变为常信息流模式，改头换脸，界面清晰。两端产品都变得更加“小清新”起来。
如今，新闻媒体已不能再像从前一样单纯依靠海量信息赢得用户。认清了这一点，《泰晤士报》突破了原有的“以量取胜”模式，转而致力于打造它的核心产品，抓住最有价值的内容，为用户筛选信息并提供深度解读。
而反观一些媒体，例如《经济学人》，它们试图通过发布庞大的信息去吸引用户，造成了读者每天面对成千上万新闻的无所适从，信息永无止境，不知道该抓住什么，该阅读什么。
在内容变现方面，此次推出的客户端与网站延续了之前的付费墙模式。在免费阅读的时代，《泰晤士报》更强调新闻报道的简洁与质量，尝试更多的深度报道，提供更全面的分析，让读者得到想要的信息，使用户切身的体会到对新闻付费的认同感。而他们一月推出的一款付费周刊客户端更是印证了深度原创内容才是核心竞争力的甜头。这款APP的文章内容精选自《泰晤士报》与《星期日泰晤士报》的优质新闻，在一个月免费试用后需要每月支付3.99美元的订阅费。
在免费阅读的时代做着付费的新闻，高品质的内容才是变现的杀手锏。
高冷美的“一条”：每月收入3000万
小而美的精致阅读何以成为内容变现前奏
每晚8点只发一条内容，每一条内容都是视频，每一条视频都是广告，每一条广告收100万，每一条都是原创，每天都有无数广告订单。没错，就是“一条”。
创始人徐沪生是位资深媒体人，曾任《外滩画报》执行主编。产品上线短短15天，粉丝数就超过100万，目前粉丝数有600万。平均每个视频的点击量都在10万+，被称为“微信霸号”。
不少对生活品质有较高追求的社交媒体用户，一度苦于精致优质内容的缺乏，渴求能够彰显自己品位的高端生活类内容。而一条最核心的竞争力，除了报道，就是审美。
视频拍摄时经常辅以特写和大光圈，以突出产品和人物，目前已经采访过30多位国内最顶尖的建筑设计师、服装设计师和一些极富匠心的手艺人。在视频拍摄方面，几乎做到了苛刻的地步：一个3分钟的视频素材是10小时，就算一个最简单的镜头，也分成三组拍。
在变现上，视频单集收费在100-120万，每集3-5分钟，年度合作会有折扣。2015年前两个月就已经敲定了2000多万元的单子，团队已经做不过来。光是拒绝的硬广视频拍摄需求就有几百万。
在移动互联网上，高端的广告总是有需求的。推崇较高的生活品质和生活气质，把广告变成小而美的形式，是非常巧妙的变现思路。
单读：一个文化沙龙的超链接小而美的精致阅读何以成为内容变现前奏
“单读”，是一款由北京著名的独立书店“单向街”出品的阅读应用，它每日给用户提供阅读资讯，书评书摘，文化沙龙，咖啡美食以及生活创意产品等信息。
单向空间用毛姆的一句话来阐述单读：“阅读是一座随身携带的小型避难所。”不同于社交媒体的短频快，单读上的内容往往是动辄四五千字的长文章、半小时的电台音频、或是十几分钟的视频 。
它秉承了单向街的一贯的品位，充满精致、文艺、开放与自由的气息。没有哗众取宠，更没有把社交融入其中，名字已经告诉你：阅读是一个人的事。
选择什么内容则会由编辑部讨论筛选。所有的编辑都是通过自己喜欢的书籍或音乐等搭建起了自己的思想世界，比如奥斯卡颁奖当天，却推送了香港电影节的获奖作品，他们会有一定的标准。不是为了姿态而姿态，而是会思考怎么跟热点，用什么跟。
相比聚合类应用，单读不愿意接受懒惰的读者，比起机器推送十条新闻用户只看一眼标题，更希望读者用心去看一篇长文，能够保持独立思考，不因为潮流而跌宕，而是希望读者有充分的智力、审美去选择。
所有内容创业本质都会回归到商业化，依托单向空间的品牌和文化延伸，单读从一开始就不是孤军奋战。单向空间起初就是书店，就有销售行为，存在一定的商业框架。包括之后的书、饮料、设计品、demo带、旅行箱等。单向街的品牌已树立十年，而这十年的积累和沉淀，已经让品牌效应和商业利益在文学沙龙、单向历等产品的追捧中得到完美的诠释。
纽约客：最会讲故事的杂志
小而美的精致阅读何以成为内容变现前奏
《纽约客》（The New Yorker），创刊于1952年，是一份美国知识、文艺类的综合杂志，内容覆盖新闻报道、文艺评论、散文、漫画、诗歌、小说，以及纽约文化生活动向等。它对美国和国际政治、重大事件的深度报道是其特色之一。
在亚马逊上一组名为《纽约客出品》的视频名声大噪。30分钟一集的视频包括幽默短剧、非虚构短故事、纪录片等多种形式，故事都来自于杂志一篇篇精彩的特写报道。
这些视频内容与纸质内容拥有同样的“基因”，都离不开深度报道、人物报道、缜密的逻辑以及理性分析。但摒弃了大段文字之后，短视频形态的简化则突出和强化了内容的精致程度。无论怎样变革，高品质的新闻报道、喜剧讽刺风格以及文字的文学性始终是《纽约客》保持不变的一个根基。
而在今天，百年普利策新闻奖也将特稿写作和批评奖给了纽约客，足见其内容的出色与精致。
杂志所处的时代已经变了，互联网产生以前，《纽约客》曾经长期依靠出版发行的商业模式如今已经不再适用，虽然仅依靠多年累积的品牌影响力和高质量的文字创作团队难以与新媒体抗衡，但从短视频形式被受众认可的现状来看，前景仍是乐观且令人期待的。
“傲慢”的大象公会：就是这个调性
小而美的精致阅读何以成为内容变现前奏
大象公会是一个由一群文人创办的微信公众号，主要发布一些有关知识、见识和见闻的饭桌谈资。知识、见识和见闻——这便是大象公会对它自己的定位。内容，自然是这个团队的核心，这也正是它的优势。
与移动端碎片化阅读的“轻薄快小”不同，大象公会的内容正好相反，以体量和长度为主导的深度阅读为主。体量一般在3000多字。
大象公会的文章涉猎面比较广，有对恋童癖的详细分析，有对欧洲红灯区有木有发票的论述，每周也会选个热点话题。最主要的还是团队深谙传播学与心理学原理，撰稿方面保持调性的同时，也将非典型受众用户群体的目光吸引而来，这也是内容运营的一门学问。
由于黄章晋之前在圈内就有些名气，再加上他选的文章角度比较别致，大象公会在100天的时候，粉丝数就飙升到了13万。
说到盈利，大象公会虽然依然停留在内容的深耕上，但其多元化的商业模式已初见雏形。目前大象公会出版的有一些原创的书籍，所以原创书籍可能会是一个尝试的方向。音频视频也有可能会涉足，毕竟都是内容的另外一种表现形式。而大象公会成为文化人的一个品牌之后，就会有更大的品牌运作空间，商业模式上也就有了更多的可能。
总结以上五款产品我们不难发现，无论是扎根深度报道，还是讲究轻薄快小，高品质的内容都是精致化阅读的核心竞争力。内容为王的概念并没有过时，深耕和打磨后的精品阅读是品牌塑造和推广的基础，也是媒体商业化进程最重要的一环。所以我们更需要创造独特又精致的内容，因为读者会为独一无二的价值买单。
—————————————
作者：郝杰
本文由网易新闻学院独家发布，如需转载请注明出处。

联系方式：0515- 83271735  13182189808
QQ：398089779